加速动能转换，加快转型步伐，全面推进“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”的“十三五”总体战略，2019年的安钢步履铿锵，奋力擎画出一幅幅高质量发展的壮美新图景。
面对上下游市场双向挤压、环保管控日趋严苛，今年初以来，安钢坚持“双高”引领，从品牌创建发力，紧盯重点用钢企业和重点工程项目，强化营销服务，在高效高端产品市场上赚足了“风光”：新开发直供用户27家，直供直销比例同比提高1.9个百分点；累计开发国家输变电线路、亚洲在建最大高铁站、武汉世界军运会和“一带一路”沿线地区重点工程项目等重点工程项目近百个……
主业在做强，非钢发展同样蹄疾步稳：附企公司独立中标西山煤电水处理项目，自动化公司机器人集成应用研发扩张至徐钢集团智能装车等29个外部项目……
作为全国国企改革“双百行动”试点企业，安钢再次走在河南省改革前列：持续推进治理结构改革，以“小集团、大产业”为目标，强化集团公司在宏观管控、战略发展、资源配置、资本运营等方面的作用等。
安钢深入践行习近平生态文明思想，坚持高标准推进，全力打造城市钢厂绿色发展典范，在原有领跑行业的基础上，安钢再次实现新的跨越。
环保深度治理成效斐然。安钢以无组织排放治理为重点，努力实现超低排放、近零排放。焦化厂VOCs二期项目、轧钢加热炉低氮燃烧改造、炼钢三次除尘等项目相继投用，所有皮带实现全封闭，安钢基本具备全流程超低排放条件。
“园林化”工厂初绽芳容。安钢以4A级景区为标准，深化安钢与城市、殷墟“两个融合”，“园林化”工厂建设一期工程接近尾声，二期工程正稳步推进，企业“颜值”全面提升。
7月19日，安钢上半年厂情报告会召开，会议提出：
——围绕“双千万”目标，优化存量、扩大增量。
加快“绿色化”改造。安钢紧盯全面超低排放、近零排放和“两个融合”的发展目标，全方位推进环境综合治理、“公园式、森林式”园林化工厂建设。
加快“智能化”改造。安钢积极推进关键岗位机器人替代、智能化控制，加快智能化仓储、智能化产线和智能化园区建设。
加快技术改造。安钢采用先进适用技术，加快技术改造、装备升级步伐，不断提升装备运转效率、拓宽产线品种覆盖面。
——围绕“双千亿”目标，做优主业，做强非钢。
坚定不移推进钢铁主业降本增效。安钢铁前将继续坚持“稳产、高产、低成本”，钢后坚定走品种质量效益型发展道路，充分发挥销售龙头带动作用，建立高端高效产品动态调整机制，最大限度拓展产品创效空间。
坚定不移做大非钢产业外部市场。安钢以绩效倒逼外闯市场，按照“四自经营”的要求，加快“推墙入海”的市场化改革步伐；以管控倒逼规范经营，坚持放管结合，促进子分公司规范经营、合法经营；以效益倒逼优化布局，坚持“有所为、有所不为”，打造一批新的创效单元，促进多元产业结构持续优化、竞争实力不断提升。
